Expertises
Nous nous engageons pleinement aux côtés de nos clients pour réussir leurs projets de transformation. Nous cherchons à leurs proposer les solutions les plus performantes et les meilleures expertises.
Stratégie
- Diagnostic stratégique.
- Pilotage stratégique.
- Optimisation des fonctions : Achat, production, logistique….
- Mise en œuvre des décisions stratégiques prises.
- Elaboration et définition d'indicateurs (constitution de tableau de bord).
- Investigation et sélection des meilleurs outils.
- Animation de séance de coaching auprès des directions opérationnelles.
Audit et analyse de l'existant
Organisation et réalisation de campagne d'audit :
- Organisationnel, fonctionnel, qualité, (Services, Industries, Système d'information)
- Business impact Analysis (métiers, départements, directions)
- Maturité des processus (métiers, supports, qualité, ISO 9001V2008)
Organisation
- Diagnostic organisationnel
- Définition de structures organisationnelles
- Mise en place de processus transverse entre les différents services, départements, directions (projet, marketing, achat, juridique, production, support)
- Réalisation de cartographie des flux
Gestion des ressources humaines
- Mise en place du service Ressources Humaines
- Schéma Directeur des Ressources Humaines
- Politique et outils de GRH
- Cartographie des métiers et référentiel des compétences
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Formation
- La réalisation des plans de formation
- La réalisation des actions de formation
- Le diagnostic et l’ingénierie de formation
Recrutement
- Recueil les besoins des managers
- Définition des compétences recherchées techniques et relationnelles liées aux besoins exprimés
- L’évaluation des compétences individuelles
- L’accompagnement et la gestion des carrières
- La gestion des compétences et l’outillage des politiques RH